Als hoogopgeleide starter is een carrière kiezen een flinke uitdaging. In de Unit Pitch vragen we de Unit Managers van de verschillende business units om meer te vertellen over het traineeship dat zij aanbieden. In de Unit Pitch van vandaag vertelt Marco Klomp onder andere wat zijn eigen business unit uniek maakt en waarom een carrière in de bancaire sector interessant is voor professionals.
In Let’s Talk People gaan we in gesprek met een People Manager over de inhoud van zijn of haar werk. En de bijdrage die een People Manager levert aan de ontwikkeling van onze trainees en consultants. Vandaag interviewen we Lotte van Duuren, People Manager binnen onze unit Bancair. Ontdek wat jij kunt verwachten van je persoonlijke coach als jij komt werken bij Talent&Pro.
In schrikkeljaar 2020 lanceerde Talent&Pro plan 366 Dagen Beter, een initiatief om ook als organisatie te blijven ontwikkelen. Maar elke organisatie is natuurlijk ook een optelsom van zijn medewerkers. Daarom duiken we regelmatig in het verhaal van de collega’s die bijdragen aan het initiatief. We vragen ze wat verbetering voor hen betekent en welke rol het speelt in hun alledaagse leven. Zodat jij én wij die ervaringen zelf als inspiratiebron kunnen gebruiken. Voor deze blog vroegen we Lisette Valk, Directeur HR, of zij de 366 Dagen Beter-filosofie herkent in haar eigen carrière en privéleven.
Wessel Oosterman en Annelie Bouwhuis werden door Qompas geïnterviewd over hun carrièrestart bij Talent&Pro: “Hoe actiever jij je opstelt, hoe meer je voor elkaar krijgt.” Het interview lees je nu ook op onze eigen website!
Je toekomst start pas echt als je gaat werken. Zo was het in ieder geval voor T&P-alumnus Thomas Goosen. Hij begon in 2005 als trainee Verzekeringen bij Talent&Pro. Momenteel is hij onderdirecteur van het merk Interbank bij Credit Agricole Consumer Finance, een van de grootste verstrekkers van consumptief krediet in Nederland. In dit interview vertelt hij hoe hij na het stoppen van zijn studie toch uit de startblokken schoot bij Talent&Pro.
Een van de manieren waarop Talent&Pro zorgt voor een structurele investering in ontwikkeling is 366 Dagen Beter. Het initiatief werd dit jaar gelanceerd en omvat bijna 50 verbeterinitiatieven, verspreid over actiehouders binnen de hele organisatie. De diverse initiatieven zijn gericht op een verbetering qua ontwikkelmogelijkheden voor onze professionals, de optimalisering van onze bedrijfsvoering en de verbetering van onze dienstverlening richting onze opdrachtgevers. Een van de 366 Dagen Beter-initiatieven die dit jaar werd ingezet is de nieuwe opleidingsstraat voor het traineeship Business Analist van onze business unit Pensioen & Leven.
Een gezonde werkomgeving betekent het gesprek aan kunnen gaan met collega’s. Ook over gevoelige zaken als stress, burn-out en een goede werk-privé balans. Collega’s Paul van der Meer en Hasan Gök geven in dit interview, waarin Hasan zijn ervaringen met stress- en burn-out klachten deelt, het goede voorbeeld. Zodat niet alleen zijn directe collega’s, maar ook jij van zijn ervaringen kunt leren.
People Management is een belangrijk onderdeel van wat Talent&Pro doet. Talentontwikkeling in de breedste zin van het woord. Onze People Managers zijn daarin gespecialiseerd en bieden daarbij maatwerk voor al onze professionals. Met twee Managers People Development, Paul van der Meer en Seda Westerbeek, borgt Talent&Pro dat de organisatievisie en daadwerkelijke beleving van onze professionals blijven aansluiten. In dit interview vertellen Paul en Seda ons hoe zij dit gaan doen.