Om sollicitanten bij hun keuze te helpen, vragen we een Unit Manager om hun eigen unit te “pitchen”. Vandaag: Unitmanager Verzekeringen Marloes Triemstra over haar bruisende branche, de vele toepassingen van verzekeringen in het dagelijks leven, en de hechte, ondernemende unit Schade, Zorg en Inkomen.
Vraag je een van de honderden professionals die tussen 2011 en 2015 bij Talent&Pro werkten naar Richard Witteveen dan weten ze precies wie je bedoelt. Vraag je Richard naar de betreffende T&P’er, dan weet ook hij waarschijnlijk wie je bedoelt en of diegene netjes zijn uren schreef. Hij stond erom bekend élke collega bij naam te kennen. En al is hij inmiddels bijna zes jaar uit dienst, dankzij zijn warme persoonlijkheid en Finance kennis heeft hij een onuitwisbare indruk achtergelaten. Binnen zijn Finance-afdeling, binnen ons kantoorteam en bij onze professionals in het veld die ook een dienstverband bij Talent&Pro met hem deelden. Als controller kwam hij in dienst op persoonlijk verzoek van CFO Juliette Pirée. We zochten hem op met nieuws over zijn Wall of Fame verkiezing en een kort interview over zijn ervaringen, successen en herinneringen bij Talent&Pro.
In het kader van het intrigerende onderwerp Anti Money Laundering (AML) oftewel anti-witwassen, ging Jeroen Broekema van Leaders in Finance Academy (LiFA) in gesprek met Ronald Hensen, directielid van Talent&Pro. Onlangs verbond de detacheerder van hoogopgeleide professionals zich aan Leaders in Finance Academy. Ronald vertelt op welke manier de AML Insight bijdraagt aan het karakter van Talent&Pro als ontwikkelbedrijf van professionals. En waarom AML de aandacht verdient die het momenteel krijgt binnen de financiële sector.
Als hoogopgeleide starter is een carrière kiezen een flinke uitdaging. In de Unit Pitch vragen we de Unit Managers van de verschillende business units om meer te vertellen over het traineeship dat zij aanbieden. In de Unit Pitch van vandaag vertelt Marco Klomp onder andere wat zijn eigen business unit uniek maakt en waarom een carrière in de bancaire sector interessant is voor professionals.
In Let’s Talk People gaan we in gesprek met een People Manager over de inhoud van zijn of haar werk. En de bijdrage die een People Manager levert aan de ontwikkeling van onze trainees en consultants. Vandaag interviewen we Lotte van Duuren, People Manager binnen onze unit Bancair. Ontdek wat jij kunt verwachten van je persoonlijke coach als jij komt werken bij Talent&Pro.
In schrikkeljaar 2020 lanceerde Talent&Pro plan 366 Dagen Beter, een initiatief om ook als organisatie te blijven ontwikkelen. Maar elke organisatie is natuurlijk ook een optelsom van zijn medewerkers. Daarom duiken we regelmatig in het verhaal van de collega’s die bijdragen aan het initiatief. We vragen ze wat verbetering voor hen betekent en welke rol het speelt in hun alledaagse leven. Zodat jij én wij die ervaringen zelf als inspiratiebron kunnen gebruiken. Voor deze blog vroegen we Lisette Valk, Directeur HR, of zij de 366 Dagen Beter-filosofie herkent in haar eigen carrière en privéleven.
Wessel Oosterman en Annelie Bouwhuis werden door Qompas geïnterviewd over hun carrièrestart bij Talent&Pro: “Hoe actiever jij je opstelt, hoe meer je voor elkaar krijgt.” Het interview lees je nu ook op onze eigen website!
Je toekomst start pas echt als je gaat werken. Zo was het in ieder geval voor T&P-alumnus Thomas Goosen. Hij begon in 2005 als trainee Verzekeringen bij Talent&Pro. Momenteel is hij onderdirecteur van het merk Interbank bij Credit Agricole Consumer Finance, een van de grootste verstrekkers van consumptief krediet in Nederland. In dit interview vertelt hij hoe hij na het stoppen van zijn studie toch uit de startblokken schoot bij Talent&Pro.
Een van de manieren waarop Talent&Pro zorgt voor een structurele investering in ontwikkeling is 366 Dagen Beter. Het initiatief werd dit jaar gelanceerd en omvat bijna 50 verbeterinitiatieven, verspreid over actiehouders binnen de hele organisatie. De diverse initiatieven zijn gericht op een verbetering qua ontwikkelmogelijkheden voor onze professionals, de optimalisering van onze bedrijfsvoering en de verbetering van onze dienstverlening richting onze opdrachtgevers. Een van de 366 Dagen Beter-initiatieven die dit jaar werd ingezet is de nieuwe opleidingsstraat voor het traineeship Business Analist van onze business unit Pensioen & Leven.
Een gezonde werkomgeving betekent het gesprek aan kunnen gaan met collega’s. Ook over gevoelige zaken als stress, burn-out en een goede werk-privé balans. Collega’s Paul van der Meer en Hasan Gök geven in dit interview, waarin Hasan zijn ervaringen met stress- en burn-out klachten deelt, het goede voorbeeld. Zodat niet alleen zijn directe collega’s, maar ook jij van zijn ervaringen kunt leren.