Een organisatie verbeteren doe je niet alleen met slimme oplossingen, digitalisering en procesoptimalisatie. Net zo vaak is het een kwestie van de juiste persoon op de juiste plek zetten. In deze blog laat Meyke zien dat de regie over je eigen loopbaan pakken zowel voordelen biedt voor je persoonlijke ontwikkeling als voor de organisatie als geheel. Ze schreef deze blog over de kracht van zelfregie en de winst die het haar en Talent&Pro oplevert.
Ontwikkeling en groei, dat is al jaren de T&P way. Om als organisatie te blijven verbeteren werken we dit jaar bijvoorbeeld met het plan 366 Dagen Beter. 17 teams, 49 verbeteracties, 4 thema’s en 1 doel: voor onze consultants en klanten hét ontwikkelbedrijf van professionals in de financiële dienstverlening blijven. Lees meer over dit initiatief!
De Academy is verantwoordelijk voor alles wat met opleidingen te maken heeft binnen Talent&Pro. Consultants krijgen de kans om onbeperkt opleidingen te volgen en zo hun kennis, prestaties en professionele kansen te verbeteren. Sommige opleidingen zijn direct relevant voor een (aanstaande) opdracht. Andere opleidingen dragen weer bij aan mooie lange termijnambities. Die medewerkers optimaal ondersteunen bij de ontwikkeling van vakinhoudelijke kennis en jobskills vraagt van de Academy continu om verbetering van processen en aanbod. Hans van Kaathoven, opleidingscoördinator bij de Academy, vertelt.
Ook dit jaar werken onze collega’s met de verbeteragenda 366 Dagen Beter. Vandaag zetten we Koen Göbel in het zonnetje. Voorheen gedetacheerd werkzaam bij onze opdrachtgevers in de financiële dienstverlening, nu op kantoor werkzaam als teammanager Matching. Waar hij samen met zijn team zorgt voor een soepele afhandeling van binnenkomende aanvragen. Hoe doen Koen en zijn team van Matching Coördinatoren dat? En welke rol speelt continu verbeteren eigenlijk binnen zijn eigen carrière?
In schrikkeljaar 2020 lanceerde Talent&Pro plan 366 Dagen Beter, een initiatief om ook als organisatie te blijven ontwikkelen. Maar elke organisatie is natuurlijk ook een optelsom van zijn medewerkers. Daarom duiken we regelmatig in het verhaal van de collega’s die bijdragen aan het initiatief. We vragen ze wat verbetering voor hen betekent en welke rol het speelt in hun alledaagse leven. Zodat jij én wij die ervaringen zelf als inspiratiebron kunnen gebruiken. Voor deze blog vroegen we Lisette Valk, Directeur HR, of zij de 366 Dagen Beter-filosofie herkent in haar eigen carrière en privéleven.
Een van de manieren waarop Talent&Pro zorgt voor een structurele investering in ontwikkeling is 366 Dagen Beter. Het initiatief werd dit jaar gelanceerd en omvat bijna 50 verbeterinitiatieven, verspreid over actiehouders binnen de hele organisatie. De diverse initiatieven zijn gericht op een verbetering qua ontwikkelmogelijkheden voor onze professionals, de optimalisering van onze bedrijfsvoering en de verbetering van onze dienstverlening richting onze opdrachtgevers. Een van de 366 Dagen Beter-initiatieven die dit jaar werd ingezet is de nieuwe opleidingsstraat voor het traineeship Business Analist van onze business unit Pensioen & Leven.