366 Dagen Beter binnen de directie: Lisette Valk over 7 belangrijke kenmerken van persoonlijke groei en organisatie-ontwikkeling

In schrikkeljaar 2020 lanceerde Talent&Pro plan 366 Dagen Beter, een initiatief om ook als organisatie te blijven ontwikkelen. Maar elke organisatie is natuurlijk ook een optelsom van zijn medewerkers. Daarom duiken we regelmatig in het verhaal van de collega’s die bijdragen aan het initiatief. We vragen ze wat verbetering voor hen betekent en welke rol het speelt in hun alledaagse leven. Zodat jij én wij die ervaringen zelf als inspiratiebron kunnen gebruiken. Voor deze blog vroegen we Lisette Valk, Directeur HR, of zij de 366 Dagen Beter-filosofie herkent in haar eigen carrière en privéleven.

Logo 366 Dagen Beter

366 Dagen Beter: hoe Talent&Pro blijft pionieren in ontwikkeling

Ontwikkeling en groei, dat is al jaren de T&P way. Om als organisatie te blijven verbeteren werken we dit jaar bijvoorbeeld met het plan 366 Dagen Beter. 17 teams, 49 verbeteracties, 4 thema’s en 1 doel: voor onze consultants en klanten hét ontwikkelbedrijf van professionals in de financiële dienstverlening blijven. Lees meer over dit initiatief!

Opleiding business analist

366 Dagen Beter: business unit Pensioen & Leven lanceert opleidingsstraat voor business analisten

Een van de manieren waarop Talent&Pro zorgt voor een structurele investering in ontwikkeling is 366 Dagen Beter. Het initiatief werd dit jaar gelanceerd en omvat bijna 50 verbeterinitiatieven, verspreid over actiehouders binnen de hele organisatie. De diverse initiatieven zijn gericht op een verbetering qua ontwikkelmogelijkheden voor onze professionals, de optimalisering van onze bedrijfsvoering en de verbetering van onze dienstverlening richting onze opdrachtgevers. Een van de 366 Dagen Beter-initiatieven die dit jaar werd ingezet is de nieuwe opleidingsstraat voor het traineeship Business Analist van onze business unit Pensioen & Leven.