Mail dit traineeship naar jezelf
Wil je dit traineeship later nog eens bekijken? Vul je e-mailadres in en ontvang het traineeship in je mail.
Wil je dit traineeship later nog eens bekijken? Vul je e-mailadres in en ontvang het traineeship in je mail.
"*" geeft vereiste velden aan
*Voor de correcte afhandeling van je e-mail alert worden jouw persoonsgegevens opgenomen in onze database, welke tevens gebruikt kunnen worden voor recruitment doeleinden. Door het versturen van het formulier ga je hiermee akkoord. Meer lezen? Check het privacy statement!
Tien jaar oude VBA-code, niemand meer die precies begrijpt waarom het werkt en een organisatiebrede opdracht om het volledig te vervangen. Dat was de situatie die Kees de Kuijper, consultant van House of Bèta (Talent&Pro), aantrof bij een grote Nederlandse verzekeraar in Rotterdam. Wat begon als een analytische opdracht, groeide uit tot een project met directe impact op de organisatie: een nieuwe applicatie die een proces dat voorheen twee weken duurde, terugbrengt naar enkele uren.
De opdracht bestond oorspronkelijk uit twee onderdelen. Dagelijks operationeel werk: het verwerken van koersen van beleggingsfondsen en het aan- en verkopen van aandelen, zodat de organisatie voldoende liquiditeit heeft om claims uit te betalen. Daarnaast waren er de maandelijkse hypotheekverrekeningen, waarbij actuariële berekeningen via VBA en Excel werden uitgevoerd en de resultaten richting klanten gingen. Juist dit tweede onderdeel bleek de basis voor een bredere verandering.
In Q4 van 2025 startte de organisatie vanuit een bredere Future Ready-strategie met het moderniseren van verouderde processen. De bestaande VBA-oplossing voor hypotheekverrekeningen sloot hier niet meer op aan. De code was ruim tien jaar oud, nooit goed gedocumenteerd en moeilijk aanpasbaar. De organisatie koos daarom voor een browsergebaseerde applicatie in OutSystems als toekomstbestendige oplossing.
Vanuit Talent&Pro werd niet alleen invulling gegeven aan de analyse, maar ook aan de realisatie. De rol verschoof naar het aansturen van ontwikkelaars en het opnieuw inrichten van het volledige proces, van data-input tot output. Daarbij werd gewerkt met Agile-methodieken en werd structuur aangebracht in een proces dat voorheen nauwelijks was vastgelegd.
De applicatie werd binnen de gestelde deadline opgeleverd. Het resultaat is niet alleen een werkend systeem, maar ook een gedocumenteerd en overdraagbaar proces. Dit traject laat zien dat het moderniseren van legacy-omgevingen vraagt om meer dan technische kennis alleen. Het vraagt om professionals die processen begrijpen, structuur aanbrengen en de vertaalslag maken naar duurzame oplossingen.
Benieuwd hoe jouw organisatie systemen toekomstbestendig kan maken? We gaan graag het gesprek aan.