Sterke bedrijfscultuur
| Bezemer, getrouwd vader van drie kinderen en woonachtig in het Gooi, houdt van de lange termijn. Als hij kiest, dan kiest hij met volle overtuiging. Daarom heeft hij ook zeer bewust in Talent&Pro geïnvesteerd en ziet hij zijn directe betrokkenheid niet snel eindigen. “Ik wil graag dat de initiatieven die we met T&P ondernemen, processen die we nu in gang zetten, lang houdbaar zijn.” Ambities? Die zijn er genoeg. Misschien niet de grootste worden, maar wel het meest unieke detacheringsbedrijf in de financiële markt blijven. Het belangrijkste is de komende jaren dat we binnen onze vier units, dus inclusief de markt voor pensioenen en levensverzekeringen die we bedienen met het in 2011 verworven Numerando, een solide bedrijfsstructuur neerzetten die goed bestand is tegen invloeden van buitenaf. Klanten moeten het gevoel houden met ons de juiste flexibele schil te kunnen creëren, jonge wo’ers en hbo’ers moeten beter herkennen dat wij hen de ontplooiingkansen bieden waar ze beter van worden. |
en dat hun ontwikkeling tijd nodig heeft. Je kunt niet in één keer teamleider of manager worden, maar moet de financiële wereld ontdekken in een gesprek op een call center met een klagende klant. Daar begint het. Ondertussen ben je wel lid van een stimulerende professionele familie die je bij andere detacheerders niet aantreft. De bedrijfscultuur zit hier erg diep onder de huid van mensen. Dat is goed, als het tenminste geen nodeloze belemmeringen oplevert. Het betekent echt iets: tijdens gesprekken met de ondernemingsraad, maar ook met iemand die even niet goed in zijn vel zit. Ik wil meer doen dan het betalen van een salaris en zal er alles aan doen elke collega het gevoel te geven dat alles klopt. Uiteindelijk is het simpel: we behandelen mensen zoals we zelf graag worden behandeld.” |